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    人才機制


    人才理念

    郎正機械實行合伙人文化環境下的激情創業的人才運作機制,把人才驅動組織發展放在人才資本化戰略的高度。員工是企業最有價值的資產,將人才引進作為一種具有最高收益率的投資行為?!爸袊鴫?,朗正夢,創業夢”,員工個人追求融入到企業的長遠發展中。

    人才觀

    我們希望你擁有快速學習能力,獨立思考問題,充沛的活力,在每項工作中始終能保持對結果負責的態度和積極向上樂于分享的團隊精神。 我們秉承的人才觀:驅動組織騰飛靠人才,人才是我們最有價值的資產,人才可以通過資本化發揮最大價值。 我們始終堅持這樣的人才策略:賽馬不相馬,以發展來吸引人,以事業來凝聚人,以工作來培養人,以業績來評價人。

    職業規劃

    除法律規定的公休假日及婚假、產假等法定休假外,工作滿一年以上的員工,根據工作年限可享受帶薪年假;

    成長空間

    郎正機械的職位體系基于職業發展路徑進行設計,提供雙重職業發展路徑,旨在為員工提供更廣闊的職業上升空間與舞臺。公司重視人才的培養,采取實戰鍛煉、課堂培訓等多種方式幫助人才成長。

    激勵機制

    優秀員工股權激勵、優秀員工出國游、優秀團隊表彰、紅色事件激勵、攝影獎、職務晉升、項目獎金模式、崗位標兵評選、專利創新獎等等。    


    • 展望未來 不忘初心

    • 朗正團隊

    • 年會活動

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